La mediocrità e i suoi danni

Trovo interessante come due testate nazionali oggi dedichino entrambe un ampio approfondimento sulla stupidità e sull’assenza di una leadership capace. Che il tema del disastro a cui portano la mediocrità al potere, il credere nel “uno vale uno” o nel “siamo tutti uguali” (follie propagate da chi sa di non avere spessore), la poca voglia… Continua a leggere La mediocrità e i suoi danni

L’innovazione per essere tale deve essere ribelle?

Qualche giorno fa ho intercettato in una delle mie newsletter del cuore un articolo della BBC in cui si racconta una storia di innovazione ribelle andata a buon fine. In the 1980s, a group of young engineers at Nasa’s Johnson Space Center in Houston realised that the 1960s Apollo-era mission control set-up would struggle to handle the… Continua a leggere L’innovazione per essere tale deve essere ribelle?

La situazione è sotto controllo, il paziente è deceduto

La lettura rapida mattutina delle notizie, e in particolare di quella del ramsomware sui dati della Regione Lazio, fa sprofondare ancora di più – e non era facile – nella depressione della critica. Si leggono purtroppo articoli scritti male, senza un briciolo di fondamento tecnico (non lo pretendo direttamente dal giornalista, ma questo dovrebbe almeno… Continua a leggere La situazione è sotto controllo, il paziente è deceduto

La lezione giapponese

Ho incontrato questo articolo non tanto tempo fa, anche se risale al 2016: “Lezione giapponese: così gli Yes Men affossano le aziende” [Il Sole 24 Ore“] Il problema principale degli Yes man è che affossano le Aziende. E il secondo è che ancora deve essere completato il cambio di cultura manageriale che sta portando a… Continua a leggere La lezione giapponese